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控股高层参加2017 FIC上海展会

时间:2017-04-08 来源:香驰控股

 

   2017第二十一届中国国际食品添加剂和配料展览会(FIC)32426日在上海国家会展中心隆重举行。23日至24日,控股公司高层及部分研发人员共二十多人参加了展会。通过展会这个国际化的交流平台,了解国内外市场需求,了解行业发展方向,开阔思路,寻找差距,转变模式,深入践行“借智借力借势”发展的理念,让研发定位更准确,企业发展更有后劲。

FIC展以卓越品质、国际化、专业化、品牌化的特点得到海内外业界的认可,已经成为亚洲规模最大、国际化程度最高、最具权威性的食品添加剂和配料行业专业品牌展会,成为海内外食品添加剂和配料业界在产品与技术、研发与创新、市场与开发等领域不可或缺的国际交流和采购平台。多年来,控股有关子公司一直积极参与这一最具行业凝聚力的国际品牌展览会,布置展台,交洽客户,取得了一定的收获。自去年开始,控股公司高层也高度重视,董事长刘连民多次带领高管层领导和部分研发、技术人员参展和外出参观学习,为研发定位和经营思路创新发挥了决定作用。23日,董事长刘连民带领全体人员参观了丰益全球研发中心,并进行了座谈,24日进入展会现场,分组与部分合作伙伴、参展企业进行了沟通交流。

在丰益全球研发中心,总经理徐学兵教授介绍了中心基本情况和运行模式。研发中心以创新引领未来为愿景,以新产品新工艺的研发为核心,旨在解决工厂、产业和事业部现有的需求,目前有研发人员300多人,研发大楼占地面积3.9万平方米。徐总说,他们的研发团队以自身培养为重点,现在研发人员不难找,但是能带团队、能独当一面的研发人员比较稀缺。在团队管理上,主要以企业管理和企业文化来规范,给予他们一定的宽限政策,以满足事业发展作为考核目标,对下达的研发任务,给予一定的预算,给予一定的授权,可以通过自身团队,也可以出去引进外在专家,方式不限,但都有阶段性跟踪目标,由项目管理部进行考核。另外,研发中心还要承担将企业副产品、下脚料“吃干榨净”的任务,充分利用附加值,减轻企业负担。不仅要对接企业项目,研发中心还贴近消费者,成立了丰益科普通讯社,烹饪研究院和烘焙研究院,通过平台交流和参加培训,引导消费者建立健康、营养的生活习惯,既满足了消费者对色香味的需求,又带来了健康。

交流中,当问到民营企业如何建立自己的研发团队时,徐总谈了自己的看法。他说,首先管理层必须认识到研发的重要性,把研发的地位和方向确定,其次要建立研发文化,先不要直接项目对等,而是要解决问题,让项目有了效果再慢慢走向成熟,三是要培养锻炼人才,至少负责人或者主要领头人需要一定素质,研发不仅是一种技术支持,一定要有自己的思路,突破点,一般要锻炼5-10年时间,这样团队建设才会稳健。

在展会现场,高管层和研发人员分成五个小组与不同行业领域的企业做了交流学习。据悉,2017FIC展会有国内外1400余家企业参展,展品分为21大类食品添加剂、32大类食品配料、14大类食品加工助剂、酶制剂、食品及制药加工机械、食品包装灌装机械、食品检测设备和技术、包装材料等。展会同期还有食品行业创新发展院士论坛、新产品新技术发布会等多个活动进行。每家企业的展台设计都是别具用心,突出自己的企业形象,突出主要产品的功能卖点,突出为客户解决的问题,从图文视频,到产品现场体验,无不体现出产品方案的系统性、可行性和引导性,反馈出国家供给侧改革在转变企业经营思路、调控生产方向等方面带来的变化。在不到一天的紧张时间里,各个小组的人员马不停蹄的寻找对口的参展企业交流研发、产品、生产工艺、设备、经营模式等方面的问题,从中寻找差距,借鉴经验,掌握行情,寻求合作。

企业的发展首先是高层管理者思想的与时偕行,长远的眼光、精准的定位、缜密的规划,支撑了企业的领先发展。而思想的转变来源于对先进技术、客户需求、市场变化等信息的获取和吸收。通过参加展会,无论是高管层还是直接从事技术的一线人员,都有了最直接、最冲击的真实感受,对下一步的工作也有了新的认识的打算,这和待在封闭环境里听来的信息完全不是一样的体验,可以说是践行“借智借力借势”发展思路的最有效的活动。

国家政策在调,市场需求在延伸,产品融入消费群体的方式在变,企业经营者的思想也必须要变,而且还要变得快、跟得上节拍。这次参观学习,对管理者的思想转变将是一次大的推动,新思路、新模式已经开始酝酿。


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